
Nike, il conto del Direct-to-Consumer: perché il retail è tornato strategico
La big dello sportswear ha spinto per anni sul D2C, sul digitale e sui canali proprietari. Oggi sta riequilibrando il modello e ricostruendo i rapporti con i retailer. Il caso mostra perché possedere il canale non basta: bisogna creare domanda, raggiungere i clienti e calcolare il vero costo dell’acquisizione
di Veronica Balocco

























