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Riorganizzazione aziendale e coinvolgimento dei dipendenti: così Siram Veolia porta avanti la trasformazione digitale



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La multinazionale che si occupa della gestione del ciclo globale di energia, acqua e rifiuti speciali ha intrapreso un percorso di Digital Transformation partendo dal riassetto dei processi interni e creando un allineamento strategico tra funzione IT e HR. Il CEO Trentin: «L’innovazione non può essere imposta dall’alto»

Pubblicato il 29 mag 2024

Eliana Bentivegna

Innovation Community Manager, Osservatori Digital Transformation Academy e Startup Thinking, Politecnico di Milano



Siram Veolia

comprendere a che punto siamo con la trasformazione digitale in Italia e quali prove ci attendono in futuro: è stato questo l’obiettivo del primo workshop dell’Osservatorio Digital Transformation Academy, in cui Alessandra Luksch, Direttore dell’Osservatorio, e Mariano Corso, Responsabile Scientifico, hanno discusso delle sfide della Digital Transformation e dell’Open Innovation per le imprese nel 2024. La partecipazione di aziende utenti come Siram Veolia, in qualità di keynote speaker, ha arricchito la discussione, consentendo di confrontare le esperienze sul campo con le ricerche condotte dall’Osservatorio.

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