La Sportiva, azienda che produce scarpette d’arrampicata e scarponi per l’alta montagna, ha adottato un nuovo sistema gestionale in grado di accompagnare le sue sfide presenti e future, in termini di scalabilità, affidabilità e copertura funzionale.
Con sede e stabilimento a Ziano di Fiemme, ai piedi delle Dolomiti, e ancora oggi al 100% di proprietà della famiglia Delladio che l’ha fondata nel 1928, La Sportiva negli ultimi anni ha raggiunto risultati importanti e vissuto una significativa evoluzione, a partire dal 2022 quando il fatturato è cresciuto del 30% arrivando a toccare 216 Milioni di euro, raddoppiando il risultato del 2017. In ottica di crescita di business e innovazione di prodotto (oggi distribuito in 70 paesi), è stato avviato un ripensamento dell’organizzazione aziendale e dei sistemi a supporto dell’operatività.
La Sportiva punta sull’innovazione
«L’innovazione è parte costitutiva del nostro DNA – ha raccontato Federico Tamburini, Digital Innovation Director dell’azienda -, da quando il fondatore Narciso Delladio nel 1928 ha registrato il primo brevetto relativo a uno speciale sistema di allacciatura per calzature. Questa vocazione è ripresa nel nostro pay-off, ‘Innovation with passion’, nella nostra mission, ‘L’avanguardia dell’attrezzo’, e nei nostri valori».
Who's Who
Federico Tamburini
Digital Innovation Director di La Sportiva
Le innovazioni tecnologiche adottate nello stabilimento produttivo sono implementate in maniera integrata e interconnessa, seguendo il modello Industry 4.0. E questo accade anche nel caso, ad esempio, delle teste di taglio per le pelli, dei magazzini verticali rotanti per lo stoccaggio delle materie prime, piuttosto che per i robot antropomorfi per la fresatura dei margini delle calzature, o i dinamometri per le prove di pressione delle lastre di gomma per la produzione.
Quello intrapreso dall’azienda è un percorso che coinvolge tutta l’area informativa – dal team IT all’infrastruttura informatica e all’architettura applicativa, fino al modello operativo -, si fa forte di una nuova cultura aziendale e spinge sulle tecnologie digitali: l’IoT, l’Intelligenza Artificiale, i Big Data & Analytics, il Cloud & Mobility.
Un nuovo ERP per essere “più efficiente e attivare nuove modalità operative”
Il percorso di Digital Transformation intrapreso da La Sportiva ha previsto in prima battuta l’introduzione di un nuovo sistema gestionale. L’obiettivo era trovare una soluzione in grado di diventare l’elemento centrale di un’architettura articolata e innovativa, che permettesse al brand di essere più efficiente e di attivare nuove modalità operative, divenendo una leva strategica fondamentale per l’evoluzione futura del business.
Al termine di un processo di analisi e valutazione articolato, la scelta è ricaduta sull’offerta RISE with SAP, e nello specifico è stata implementata la versione Cloud di SAP S/4HANA, che risponde in modo puntuale alle esigenze dell’azienda in termini di supporto alle decisioni – grazie alla disponibilità, integrità e accuratezza dei dati -, efficienza ed efficacia operativa e di collaborazione e comunicazione fra società e dipartimenti.
Inoltre, il fatto che SAP S/4HANA sia su AWS (Amazon Web Services) ha fornito al brand un ambiente infrastrutturale affidabile, scalabile, sicuro.
Con il nuovo ERP, La Sportiva può sfruttare appieno le potenzialità delle tecnologie di advanced analytics, data science e reporting, nonché ridurre l’impatto ambientale grazie agli AWS Sustainability programs.
«La scelta di SAP S/4HANA for fashion, implementato dai partner Ocra insieme a PwC, ci sta permettendo di apprezzare l’indiscussa solidità dei processi di SAP coniugata con una buona copertura funzionale delle specificità del nostro settore di business – ha evidenziato Tamburini -. In particolare, PwC e Ocra hanno giocato un ruolo importante nel trarre il massimo beneficio da un controllo di gestione nativamente integrato con la contabilità e dalle nuove funzionalità di segmentazione, advanced ATP, Planning & Procurement e Manufacturing».
