Con il motto “Good food, Good life“, dal 1866 Nestlé, il gruppo a cui fanno capo marchi come Sanpellegrino, Purina, Nespresso, Nestlé e CPW, si impegna a migliorare la nutrizione, la salute e il benessere delle persone. Qualità, efficienza e standard elevati sono le stesse logiche che guidano la multinazionare verso l’obiettivo di ottimizzare e modernizzare le sue operazioni interne, per mantenere alti livelli di sostenibilità.
SUCCESS STORY
Nestlé, la strategia di sostenibilità ambientale parte dalla real-time visibility dell’intera Supply Chain
Il gruppo ha adottato Transporeon Visibility Hub, soluzione che offre visibilità in tempo reale e informazioni predittive sull’ETA, migliorando il tracciamento dei mezzi di trasporto. Il risultato? Risparmi di tempo e risorse e una gestione più efficace delle interruzioni impreviste
Pubblicato il 10 ott 2024
Sofia Ferrante
Content Specialist, NeXtwork360
Continua a leggere questo articolo
Nuove frontiere dell'AI
-
La Competitor Analysis B2B deve mappare i vuoti narrativi dei media
27 Lug 2026 -
Il caso OpenAI-Hugging Face: come si mette un limite a un agente che di mestiere i limiti li deve superare?
23 Lug 2026 -
AI nell’advertising: dal marketing autonomo alla GEO, la svolta studiata da PoliMi
17 Lug 2026 -
L’AI cambia il modo in cui scegliamo cosa guardare. E non c’entrano gli effetti speciali
01 Lug 2026 -
AI e purpose: perché l’innovazione ha bisogno di senso
30 Giu 2026
