Marketing integrato nei processi aziendali: perché serve ripensarne ruolo e metriche
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Spesso relegato a ruolo di supporto creativo, il comparto può, in realtà, diventare un elemento chiave nelle decisioni strategiche. Per riuscirci, deve costruire autorevolezza interna, parlare il linguaggio del business e contribuire in modo misurabile, collaborando con vendite, HR, finance e sviluppo prodotto
In molte organizzazioni, il marketing è ancora visto come un reparto creativo, brillante, ma distante dal business. È il team delle presentazioni ben fatte, dei post social, delle campagne pubblicitarie. Ma non sempre viene percepito come un vero motore di crescita aziendale.
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