Come portare le applicazioni di GenAI in azienda: esperienze italiane, strategie e soluzioni tecnologiche

«Se qualcun altro distrugge il nostro vecchio modello di business, saremo rovinati. Ma se lo distruggiamo noi stessi, sopravviveremo». La frase, attribuita al giapponese Nobuhiro Tsunoda Chairperson, Ernst & Young Tax, riassume bene il pensiero che i top manager dovrebbero avere verso le applicazioni GenAI (basate cioè sull’Intelligenza Artificiale generativa), una tecnologia che sta cambiando le regole del gioco e che non può essere ignorata, perché il rischio è quello di vedersi sorpassati da chi, invece, ne ha colto per tempo le opportunità. Ma come affrontare, nel concreto, questa trasformazione?