Il cuore delle attività logistiche del Pastificio La Molisana è costituito da un Centro Distributivo composto da tre poli logistici, a gestione manuale e automatica.

Il Pastificio, per potenziare la propria presenza sul mercato, aveva l’esigenza di migliorare i processi logistici del suo CE.DI attraverso un sistema di gestione magazzino (WMS) che potesse integrare tecnologie eterogenee.

L’obiettivo era centralizzare la gestione, il monitoraggio e il controllo di queste tecnologie attraverso un unico software di Warehouse Management.

In questo Case Study puoi approfondire la soluzione tecnologica proposta da Beta Group 80, che ha velocizzato i processi logistici attraverso la presa in carico di una serie di attività fondamentali, tra cui:

• gestione e ottimizzazione del magazzino automatico e manuale;
• integrazione con sistemi AGV;
• sincronizzazione automatica delle attività nelle diverse aree.

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