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Sviluppo rapido e applicazioni best in class: il DevOps come chiave del business

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Sviluppo rapido e applicazioni best in class: il DevOps come chiave del business

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Nell’era della app economy DevOps è uguale customer satisfaction. Come velocizzare il rilascio delle applicazioni? Come valutare una strategia Devops, individuando priorità e criticità? Qual è il grado di maturità del DevOps nella vostra azienda? Come stabilire delle metriche di valutazione corrette? In che modo il DevOps impatta positivamente sui risultati di business?

29 gennaio 2016

Una delivery continua, veloce ed efficace non può avvenire senza un’ottimale integrazione tra i team di sviluppo e di operations. Durante le fasi di lavoro, le strategie DevOps automatizzano molti processi: ciò fa sì che un team non debba aspettare il compimento delle attività dell’altro per procedere con il proprio lavoro.

In altre parole, il DevOps estende i principi della mentalità agile dal team di sviluppo a quello delle operations, garantendo all’azienda il continuos delivery di nuovi servizi o prodotti (e quindi un notevole vantaggio competitivo sul mercato).

Questo white paper, fornito da Hewlett-Packard Enterprise, evidenzia come il DevOps rappresenti un radicale cambiamento di approccio al flusso di lavoro che necessita di modifiche tecniche, culturali e operative. Una rivoluzione così profonda, per risultare efficace, richiede di essere gestita in modo sistematico, da un punto di vista olistico e con un attento monitoraggio delle metriche di misurazione per l’analisi degli obiettivi raggiunti. Proseguendo nella lettura, potrete scoprire:

  • in che modo il DevOps fa crescere il business
  • come velocizzare il processo di delivery
  • come approcciarsi al DevOps
  • quali sono le quattro chiavi del successo per il DevOps
  • come valutare la propria strategia (individuando priorità e criticità)
  • qual è il grado di maturità del DevOps nella vostra azienda
  • cos’è il continuous everything e come raggiungerlo
  • come stabilire le metriche di valutazione

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