Strategie e strumenti per abilitare l’azienda digitale nella nuova normalità - Digital4

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Strategie e strumenti per abilitare l’azienda digitale nella nuova normalità

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Nella nuova normalità, le aziende devono uscire dall’approccio emergenziale e pianificare il percorso di una digitalizzazione ormai pervasiva e inevitabile: per abilitare un’azienda digitale di successo occorre gestire in modo efficiente i vincoli imposti dalla pandemia ma, al tempo stesso, procedere speditamente verso un futuro sempre più data-driven

17 Marzo 2021

Nell’ultimo anno il mondo ha imparato a conoscere bene due espressioni: smart working e contact tracing. La prima ci accompagnerà nel futuro, la seconda è fondamentale adesso: al tracciamento dei contatti, il digitale fornisce risposte più che adeguate e convincenti, ma l’azienda digitale dovrebbero adottare un approccio lungimirante. L’ideale è identificare soluzioni che siano utili oggi per il distanziamento e il tracciamento dei contatti e domani per la modernizzazione dell’impresa tramite utilizzo smart dei suoi spazi e servizi.

Il percorso che conduce alla digitalizzazione e all’automazione dei processi, inoltre, va pianificato con cura. A tal fine, l’azienda digitale si dovrebbe affidare a strumenti come Process Mining e Robotic Process Automation e spingersi verso analisi avanzate dei dati. Solo in questo modo le digital company possono muoversi con fiducia anche in una situazione complessa come quella attuale, sviluppando un vero e proprio vantaggio competitivo che rimarrà saldo anche a pandemia conclusa.

Questo white paper, fornito da Integris, fornisce alcuni spunti su come affrontare le sfide della nuova normalità e la trasformazione dell’impresa in una azienda digitale. Proseguendo la lettura, potrete sapere:

  • quali sono le tre principali sfide della pandemia e del new normal
  • come agevolare e ottimizzare gli accessi nell’azienda digitale, evitando assembramenti
  • cosa fare per abilitare efficacemente un modello di lavoro diffuso
  • come abilitare una work experience ingaggiante, efficiente e produttiva
  • cosa fare per comprendere esattamente come l’azienda sta eseguendo i processi di business
  • quali sono i vantaggi di Process Mining e Robotic Process Automation
  • come anticipare i mercati con un approccio data-driven

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