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Digital workspace: un report analitico globale sulle trasformazioni richieste nell’era del lavoro da remoto

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Digital workspace: un report analitico globale sulle trasformazioni richieste nell’era del lavoro da remoto

Fornito da: Ad Consulting

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Quanti e quali sono i vantaggi del passaggio a un modello di lavoro distribuito? Quali sono le organizzazioni che sono riuscite ad adattarsi più rapidamente al cambiamento? Come è cambiato il ruolo delle sedi distaccate e dei team regionali nel digital workspace? In quali settori il passaggio alle operation remote nuovi modelli di business?

30 Novembre 2021

Grazie ai progressi della tecnologia del digital workspace negli ultimi anni, la forza lavoro distribuita, con tutti i suoi vantaggi, è diventata un’opzione sempre più praticabile per le aziende. La pandemia globale, dal canto suo, ha accelerato in tutti i settori un passaggio al telelavoro: questa trasformazione obbligata ha rivelato nuove e forse inaspettate opportunità.

Alcune aziende che prima erano in ritardo nell’adozione del telelavoro e dell’esperienza digitale sono riuscite a guadagnare rapidamente terreno, riducendo il distacco dalla concorrenza. Inoltre, i miglioramenti in termini di produttività, soddisfazione dei dipendenti, ricerca di personale e risparmio sui costi sono tali da rendere improbabile un ritorno a un modello interamente basato sul lavoro in sede.

Questo white paper, fornito da Ad Consulting in collaborazione con VMware, illustra i risultati di un report condotto su scala globale per analizzare i trend della nuova era dominata dal remote working. Continuando a leggere, saprete:

  • quanti e quali sono i vantaggi del passaggio a un modello di lavoro distribuito
  • quali sono le organizzazioni che riescono ad adattarsi più rapidamente al cambiamento
  • quante aziende ritengono che che il telelavoro le aiuterà a rimanere più competitive
  • come è cambiato il ruolo delle sedi distaccate e dei team regionali
  • in quali settori il passaggio alle operation remote ha permesso di realizzare nuovi modelli di business
  • quali erano i principali timori nei confronti della transizione verso il lavoro distribuito
  • quali sono i gruppi di lavoratori che accettano più volentieri il passaggio al remote working
  • qual è il settore al primo posto nell’adozione del lavoro da remoto
  • quante e quali sono le aree nelle quali si prevede di registrare un risparmio sui costi

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