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Digital transformation: come diventare fornitori digitali e capitalizzare l’innovazione

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Digital transformation: come diventare fornitori digitali e capitalizzare l’innovazione

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La digital transformation è una grandissima opportunità di business per il canale. Come diventare partner digitali delle aziende? In che modo consulenti e fornitori possono traghettare i clienti verso la migliore innovazione? Quali sono le giuste vision che permettono di ottenere il meglio dalla rivoluzione digitale?

16 novembre 2016

La rivoluzione digitale rappresenta una grande opportunità commerciale per il canale, generando nuovo fatturato ma anche nuovo business.

Per cavalcare i trend e ottenere successo bisogna aiutare le aziende a capire e a sfruttare tecnologie e servizi digitali, sposando la disruption e nuove filosofie più integrate, all’insegna della dematerializzazione, della cloud, della mobility e della Internet of Things.

È necessario cambiare mentalità e ripensare in chiave più fluida e collaborativa i processi aziendali, superando le resistenze culturali che ancorano le organizzazioni alle vecchie dinamiche operative.

Questo white paper, realizzato da NetworkDigital4 in collaborazione con TeamSystem, illustra gli scenari possibili legati alla digital transformation, analizzando il ruolo delle nuove tecnologie a supporto del business di oggi e di domani. Leggendolo, potrete scoprire:

  • Che cosa significa digital transformation
  • Dove veicolare gli investimenti che abilitano la business disruption
  • Come sfruttare al meglio la consumerizzazione e l’omnicanalità degli utenti
  • In che cosa consistono le priorità delle aziende italiane
  • Come diventare fornitori digitali e capitalizzare l’innovazione
  • Qual è il valore dei partner di canale nella supply chain digitale
  • Perché l’industria 4.0 farà la differenza nel fatturato

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