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Come migliorare i processi decisionali in azienda sfruttando tutte le potenzialità dei dati

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Come migliorare i processi decisionali in azienda sfruttando tutte le potenzialità dei dati

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Molte aziende, nonostante siano efficienti nell’acquisire dati, non sanno trarne informazioni utilizzabili per migliorare la capacità decisionale complessiva dei propri dipendenti. Una grande quantità di dati oggi rimane inattiva e non riesce a raggiungere il suo pieno potenziale nel generare nuovo valore: quali sono i requisiti da ricercare in una soluzione di supporto decisionale completa?

16 febbraio 2018

Nell’era dei dati, sta cambiando anche il modo di affrontare i processi decisionali in azienda: se si vogliono raggiungere gli obiettivi di business, non è più possibile prescindere da una precisa e puntuale analisi della mole di informazioni che si hanno a disposizione. Per essere concorrenziali su un mercato sempre più veloce, sapere qualcosa che i propri concorrenti non fanno (o saperlo prima di loro) può fare la differenza: nell’economia digitale odierna, infatti, la capacità di prendere decisioni migliori assume nuova urgenza e deve essere ormai considerata una competenza fondamentale.

Secondo gli esperti, però, i software di Business Intelligence tradizionali oggi presentano delle carenze. Occorre rifocalizzarsi sulle funzionalità di supporto decisionale, che non devono più fornire soltanto informazioni ad analisti e decisori, ma anche consentire loro di valutare la migliore decisione alternativa possibile. Per rispondere a questa esigenza del mercato occorre individuare le migliori soluzioni di enterprise performance management, business intelligence e analisi.

Questo white paper, fornito da Board, spiega quali sono i requisiti odierni per una soluzione di supporto decisionale completa. Continuando a leggere scoprirete:

  • come migliorare la capacità decisionale dell’azienda
  • cosa fare per ottenere il massimo valore dai Big Data
  • quali sono le carenze dei software di Business Intelligence
  • in che cosa consiste il learning-action gap
  • che vantaggi può apportare l’implementazione di una piattaforma software decisionale

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