N. 25 | 4.2015
| APPROFONDIMENTI |
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Specialisti digitali: E-commerce manager e Web reputation manager i più ricercati Secondo la società di "cacciatori di teste" Technical Hunters tra i profili digital più richiesti nel 2015 ci sono anche i Datawarehouse manager e i Chief technology manager. Per queste figure emergenti crescono i salari e l'occupazione, che in ambito social e new media è salita del 15% |
| RICERCHE E STUDI |
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Piani di successione: aziende impreparate ai cambi al vertice Solo un terzo degli Executive è soddisfatto dei programmi di succession management adottati e neanche un quarto delle aziende ritiene di avere personale pronto a sostituire l’improvvisa fuoriuscita dei top manager. I risultati della ricerca di Korn Ferry |
| BUSINESS CASE |
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Capgemini, AAA competenze digitali cercansi La digital transformation richiede nuove competenze e professionalità. Per supportare in modo adeguato le organizzazioni in questa fase di transizione, la nota società di consulenza aggiunge al proprio organico una nuova unità di oltre 200 esperti specializzati nell'ambito Internet of Things |
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OBI, un sistema centralizzato per la selezione del personale Una piattaforma di HR Management consente di gestire in automatico le candidature del gruppo tedesco di prodotti per bricolage. La nuova procedura consente di raggiungere standard di qualità comuni e più alti in tutti i punti vendita, oltre ad aver snellito l’intero processo e aver eliminato la documentazione cartacea |
| WHITE PAPER |
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Servizi antispam: cosa chiedere ai fornitori e perché Un'analisi comparata su un arco di 12 mesi per sondare i best performer tra i fornitori di soluzioni e servizi anti-spam. Opus One stila una classifica che aiuta a capire i trend e i bisogni delle aziende, aiutando a formulare la domanda. |
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Enterprise Mobility Management: come e perché rivedere le logiche di sviluppo software Oggi la programmazione richiede una triangolazione fra le esigenze di business, le esigenze degli utenti e la tipologia dei device. In questo documento di Forrester vengono illustrate le best practice per migliorare l'intero processo di sviluppo software |
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Vuoti di leadership? No, grazie Investire in modo indifferenziato su tutta la popolazione aziendale non serve. Oggi più che mai è necessario riconoscere i diversi tipi di competenze (tecniche, organizzative, manageriali) di cui c’è bisogno, di individuare quelle già presenti, modulando gli interventi in base alla situazione |
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