N. 32 | 12.2015
| INTERVISTE |
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Copernico 100, nuovi spazi per il lavoro che cambia Il più grande workspace europeo, da poco operativo a Milano Centrale, sarà il cuore di una “rete” che riflette l’evoluzione del concetto di ufficio nell’era digitale. L'ideatore Pietro Martani: «Il “mattone” è solo una dimensione, ce ne sono altre due cruciali: il sistema relazionale, con le opportunità che nascono dal networking, e l’acquisizione e condivisione di conoscenza» |
| APPROFONDIMENTI |
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Revisione dei ruoli aziendali: un approccio in cinque mosse Identificare le capacità digitali e i ruoli innovativi, analizzare i gap rispetto alle competenze, fare scouting delle digital skill aziendali, programmare la crescita con la formazione, pianificare il disegno organizzativo e la ricerca sul mercato. Partners4Innovation identifica le strategie da adottare per introdurre le nuove competenze in azienda |
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Human Resource Management, come il Cloud lo rende più efficiente Informazioni disponibili in tempo reale e centralizzate, formazione più accessibile e interattiva, riduzione dei costi fissi di software, personale dedicato e manutenzione. Così la nuvola e le logiche as a service supportano il talent management, trasformando la direzione HR in direzione strategica |
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Cosa significa oggi essere smart per le aziende italiane Le testimonianze di chi, a vario titolo, sta toccando con mano come lo Smart Working stia trasformando il modo di lavorare sono state al centro di un evento organizzato da Digital4Executive. A cambiare sono le policy organizzative, le tecnologie digitali adottate, i comportamenti, gli stili di leadership e gli spazi fisici |
| RICERCHE E STUDI |
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Digital marketing, cogliere le opportunità di business con la rivoluzione dei talenti Nelle organizzazioni ancora i sistemi di formazione e sviluppo sono inadeguati e la direzione marketing non dà importanza allo sviluppo e al miglioramento delle skill che riguardano le imminenti aree di crescita. Ma per rimanere al passo con la trasformazione digitale servono nuove capacità. La ricerca di The Boston Consulting Group condotta in Gran Bretagna e Germania |
| WHITE PAPER |
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Compensation: qual è la strategia che aiuta a trattenere le risorse migliori? La compensation rientra in un sistema più ampio di talent management. Grazie a strumenti di supporto informativo che permettono di incrociare fra loro dimensioni diverse, come retribuzione e performance management, le HR possono fare analisi predittive sempre più precise sull’impatto del sistema premiante |
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La sicurezza informatica si fa in tre per aiutare le aziende a passare dal "si dice" al "si fa" Servono vision, governance e nuove strategie per capire gli orizzonti infiniti della sicurezza. Quali tecniche, tattiche, strategie potrete scoprirlo in TOPSelection, un documento che, attraverso una trilogia di contenuti, inaugura una nuova collana di approfondimenti firmata Digital4 |
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Proteggere le app per mettere in sicurezza il business Come proteggere le applicazioni e gli utenti dal cybercrime? In che modo si possono mettere in sicurezza i dati sensibili dagli attacchi (di oggi e di domani)? Qual è l'architettura di riferimento a supporto di un Enterprise Mobility Management davvero efficace? |
| NEWS DALLE AZIENDE |
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Gestione risorse umane, la sfida dell’occupazione flessibile Un recente studio condotto da Oxford Economics e SAP afferma che l'83% dei responsabili HR intende assumere più dipendenti temporanei nei prossimi tre anni. È proprio questa la sfida per le aziende e SAP colma il divario nei sistemi di Workforce Management con una soluzione che include la gestione dei lavoratori esterni nei processi HR |
| OSSERVATORI DIGITAL INNOVATION |
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Sviluppare le competenze nel settore ICT Le competenze specialistiche nell’Ict rappresentano sempre più le competenze chiave per realizzare i progetti di innovazione |
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