N. 49 | 12.2013
| APPROFONDIMENTI |
 |
Tre passi per testare la “robustezza” dei fornitori nella supply chain
Per capire come un evento negativo lungo la filiera possa impattare sul business, è necessaria una visione di sistema che evidenzi gli anelli critici e le possibili vulnerabilità |
| RICERCHE E STUDI |
 |
eCommerce B2c, Fashion e Alimentare chiedono di più agli operatori logistici
I produttori dei due settori si aspettano forti crescite del canale online, e vorrebbero cedere in outsourcing altre fasi del processo oltre a trasporti e gestione dei magazzini. I risultati di un’indagine dell’Osservatorio Contract Logistics del Politecnico di Milano |
| BUSINESS CASE |
 |
Costa Crociere, il ciclo dell’ordine d’acquisto in un solo sistema web La compagnia automatizza il processo di procurement per le forniture food e beverage a bordo delle navi con TESI SCM. Il progetto sarà esteso ad altre categorie merceologiche e altri processi di sourcing |
| WHITE PAPER |
 |
Cloud, come preparare il personale e innovare i processi La transizione verso l'IT come servizio (ITaas, IT as Service) determinerà la futura evoluzione di ruoli, competenze e struttura delle organizzazioni. E i CIO dovranno fare ricorso a eccezionali doti di leadership per attuare la transizione e liberare nuovo valore per il business |
 |
I dieci criteri per selezionare un provider di servizi gestiti Perché ricorrere ai managed services? Quali sono i tipici risparmi? E quali sono gli aspetti da considerare nella scelta del giusto fornitore? In questo white paper di 16 pagine, le risposte ai più diffusi quesiti |
| EVENTI E FORMAZIONE |
|
|
| CHI SIAMO |
|
Seguici su
|
