N. 26 | 5.2015
| APPROFONDIMENTI |
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Gartner, come creare un ambiente di lavoro digitale La multinazionale americana traccia in un manifesto le regole base per aumentare la collaborazione e l'innovazione in azienda, per ispirare i dipendenti ad agire. Fondamentale sono anche la promozione delle formazione e la costruzione di una cultura aziendale, per farla comprendere ai dipendenti e creare un senso di appartenenza |
| RICERCHE E STUDI |
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Dropbox e Whatsapp: gli utenti più assidui? I manager italiani L’applicativo per condividere file e documenti è utilizzato dal 64% dei dirigenti e quello di instant messaging dall’84,4%, contro il 54% della media mondiale. Si accelerano così i tempi di comunicazione e sempre meno è necessaria la presenza in ufficio |
| BUSINESS CASE |
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Talent e tablet management per Coca-Cola. Lo smartworking inizia dalla formazione Oltre 2000 dipendenti di cui 1400 nella forza vendita: usano iPad e sono supportati da un sistema di e-learning in cloud. Il successo del brand non si deve solo alla nota bevanda ma a un innovativo modello di business, incentrato sui market developer che escono dalla Sales Academy e programmi di training continui |
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Doityo, l'App che localizza le offerte di lavoro Una soluzione svizzera che vuole favorire l’economia locale attraverso la geolocalizzazione. Il datore di lavoro inserisce la descrizione per trovare candidati idonei in zona, tramite l'individuazione della posizione geografica sullo smartphone, con vantaggi di velocità, immediatezza, semplicità del recruitment e sviluppo dell’economia del territorio |
| WHITE PAPER |
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Talent management: una guida per capire come attirare e fidelizzare le risorse Cambiano i mercati, cambiano le aziende, cambiano le risorse. Ricercare le figure professionali adeguate non basta: la gestione impone nuove strategie di ingaggio e nuovi criteri di selezione e di profilazione dei talenti. Nel report degli Osservatori Digital Innovation le strategie digitali e gli approcci per gestire al meglio l’evoluzione dei ruoli gerarchici |
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Come e perché l'evoluzione dell'IT deve scegliere un approccio iperconvergente Oggi è l'iperconvergenza che aiuta le aziende a fronteggiare le sfide del mercato e a bilanciare le risorse IT secondo i migliori criteri dell'as a service. I plus? Prestazioni al top, strumenti di provisioning dedicati e nuove economie di scala per soddisfare crescenti esigenze di business. Nuove logiche di automazione, facilità d'uso e nuovi livelli di gestione ottimizzano le risorse apportando più efficienza e favorendo la digital innovation. |
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Android, iOS, Windows Phone: la mobility è un asset fondamentale per le aziende Nel corso degli ultimi trent'anni l'informatica ha cambiato pelle: è diventata portatile, iperconnessa e interattiva. La chiave del cambiamento sono stati gli smartphone e i tablet a ruota. In questo documento i numeri di un'evoluzione destinata a cambiare la governance del business |
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