Le organizzazioni hanno oggi bisogno di individuare, reclutare e fidelizzare le persone migliori sulle quali puntare per garantire lo sviluppo dell’organizzazione nel tempo. Le tecnologie digitali sono sempre più a supporto degli HR manager. Intervista a Franco Gementi, Regional Sales Manager per l’Italia di Cornerstone OnDemand
Perchè funzioni un progetto di cambiamento servono metodo, budget dedicati, competenze, comunicazione a due vie, coinvolgimento dal basso e sistemi di monitoraggio del processo. Questa la ricetta secondo Salvatore Merando, Presidente di Assochange, l’associazione di docenti, consulenti, manager e aziende che quest'anno ha presentato il suo primo Osservatorio
L’ospedale milanese ad alta specializzazione ha deciso di investire sulla formazione e sullo sviluppo delle proprie risorse umane e di potenziare i sistemi centrali di gestione, per ottenere un’amministrazione flessibile e veloce dei processi formativi
Rispondere alle esigenze di flessibilità e di collaborazione nel lavoro, in particolare dei giovani, ottimizzare l'utilizzo delle risorse e degli spazi d'ufficio. Queste sono le basi del progetto di smart working di cui parla Rosa Santamaria Maurizio, Head of HR Italy & Spain American Express Services Europe
La forza lavoro è un importante costo per le imprese, ma è anche fonte di vantaggio competitivo. Il talent management, supportato da strumenti digitali analitici e collaborativi, ha il potere di trasformare in direzione strategica la gestione delle risorse umane. Scenari, dati, strategie e tecnologie di riferimento in questa eGuide
Oggi è necessario un approccio integrato e proattivo all’intero processo di gestione delle risorse umane. Per accelerare le decisioni ecco una guida in pillole per capire come guadagnare velocità decisionale e, soprattutto, ingaggiare e fidelizzare il personale.
La selezione del personale è un'attività strategica ma anche altamente impegnativa. Trovare e sviluppare le risorse interne di maggiore talento è tra i compiti più gravosi per ogni direzione HR. Questa survey analizza le principali evidenze in termini di scenario, responsabilità e tecnologie, nonché i benefici e le criticità all'interno del processo di Talent management