N. 3 | 5.2013
| APPROFONDIMENTI |
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Attrarre i talenti, una dura sfida per l’Italia I dati mostrano con chiarezza che la «fuga dei cervelli» dal nostro Paese continua inesorabile e non riguarda solo gli scienziati. Nell’attesa di interventi strutturali sul Sistema Paese, le grandi imprese cercano di trattenere i migliori con nuove politiche di valutazione e valorizzazione. I pareri di Passerini (P&G), Colombo (Fincantieri), Guindani (Vodafone), Colombo (Edison) e Spina (MIP) |
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L'ufficio fisico serve ancora? I sì e i no Il fondatore di Twitter dice che non ha neanche una scrivania. Il sindaco di New York bolla il telelavoro come una "delle idee più stupide mai sentite". Il CEO di Yahoo ne denuncia la perdita di produttività. Le opinioni dei leader sono spaccate ma osservatori e analisti vedono un futuro roseo per il lavoro da remoto |
| RICERCHE E STUDI |
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Nel digitale un grande bacino di posti di lavoro in Europa Quattrocentomila le posizioni vacanti, una cifra che è destinata a raddoppiare nel 2015. I dati del rapporto "Crescita, competitività e lavoro" della Commissione Europea |
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La comunicazione unificata? Deve coinvolgere i dipendenti Per un progetto UCC di successo è necessario conoscere molto bene i bisogni degli utenti. Solo il 38% delle grandi imprese ha tenuto conto di queste esigenze. I risultati di un'analisi Ovum-Dimension Data |
| WHITE PAPER |
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Un nuovo modo per gestire i Big Data I Big Data sono nel contempo un'opportunità e una sfida per gli Executive. Dagli enormi volumi di dati si possono ricavare informazioni estremamente utili per il business, ma la relativa archiviazione ed elaborazione è un compito particolarmente gravoso. Questo white paper illustra come usare l'analisi operazionale per prendere decisioni più efficaci |
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Come prendere la decisione migliore: il ruolo della dashboard Per il top management, due sono le condizioni essenziali per prendere una decisione efficace: accedere facilmente al ventaglio di informazioni che servono e avere una visualizzazione avanzata per analizzarle e comprenderle. Da qui l'importanza della dashboard, il cui ruolo all'interno del processo decisionale è spiegato in questo white paper di 8 pagine in italiano |
| NEWS DALLE AZIENDE |
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Soluzioni e servizi HR, quale futuro? La risposta Zucchetti Storicamente l’area HR si è identificata con le funzioni amministrative. Oggi però, le dinamiche impongono alla funzione HR un nuovo ruolo, più proattivo e interrelato alle altre funzioni aziendali. Zucchetti ha affrontato il problema e propone alla Direzione Risorse Umane una nuova soluzione per la governance dei processi di gestione del capitale umano e della sicurezza di ambienti e persone |
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