Questo sito web utilizza cookie tecnici e, previo Suo consenso, cookie di profilazione, nostri e di terze parti. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina o cliccando qualunque suo elemento acconsente all'uso dei cookie. Leggi la nostra Cookie Policy per esteso.OK

Case History

Electrolux si affida alla tecnologia per far crescere le persone

Il gruppo svedese punta su una soluzione cloud di talent management di Cornerstone OnDemand per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento delle performance a supporto del business. Formazione, misurazione dei risultati, sistema retributivo e piani di successione ora sono gestiti attraverso applicativi integrati

30 Nov 2016

Redazione

Partita dal modulo di recruiting per scegliere i candidati più adatti alle proprie esigenze, Electrolux, che conta 58mila dipendenti nel mondo, ha deciso di estendere le soluzioni Cloud anche all’area learning e talent management. «Negli ultimi diciotto mesi abbiamo lavorato con Cornerstone OnDemand, il nostro partner tecnologico, per implementare il modulo di recruiting – racconta Andreas Olofsson, Responsabile dei progetti HR nell’ambito della divisione HR di Electrolux -. Ora stiamo iniziando un altro periodo di proficua collaborazione e partnership per lo sviluppo di altre funzionalità, nell’ambito del talent management, per aiutare i nostri manager a realizzare le strategie di business». Formazione, misurazione delle performance, sistema retributivo e piani di successione saranno gestiti infatti attraverso gli applicativi integrati di Cornerstone.

Con sede a Stoccolma, Electrolux ha un fatturato di 13 miliardi di euro, vende 60 milioni di elettrodomestici all’anno in oltre 150 Paesi e ha una concezione del personale in ottica di sviluppo delle competenze e miglioramento delle performance a supporto del business. Proprio per raggiungere questi obiettivi su larga scala in modo omogeneo, veloce ed efficace, si è affidata al supporto tecnologico di Cornerstone, a partire dal modulo “Link”, la recente soluzione che fornisce un archivio digitale con i dati di tutti i dipendenti, per una maggiore visibilità dell’organizzazione e un miglioramento dei processi decisionali in termini di “chi fa cosa” e di job rotation.

Inoltre, con “Learning” il personale di Electrolux può accedere a tutti i moduli formativi disponibili e selezionare i corsi cui partecipare in base alle proprie aree di miglioramento, al ruolo ricoperto e al proprio piano di sviluppo, mentre “Compensation” permette di rendere più efficienti i processi annuali di revisione dei salari, collegandoli alle performance. Cornerstone Performance e Succession, infatti, seguono l’andamento delle prestazioni individuali in relazione ai risultati aziendali, con un costante allineamento agli obiettivi di business, un feedback continuo per aggiustare il tiro e la definizione di piani di sviluppo ed empowerment in linea con i futuri bisogni dell’organizzazione.

«Electrolux – commenta Vincent Belliveau, general manager Emea di Cornerstone OnDemand – ha una strategia chiara di supporto allo sviluppo dei dipendenti, oltre che dell’organizzazione nel suo complesso, strategia che sarà realizzata costruendo una base solida per i processi HR basata sulla nostra soluzione integrata. Siamo molto soddisfatti di offrire una soluzione che non solo risponde alle esigenze del top management e della funzione HR, ma anche aiuterà le persone a realizzare il proprio potenziale».

Articolo 1 di 5