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Compensation: qual è la strategia che aiuta a trattenere le risorse migliori?

La compensation rientra in un sistema più ampio di talent management. Grazie a strumenti di supporto informativo che permettono di incrociare fra loro dimensioni diverse, come retribuzione e performance management, le HR possono fare analisi predittive sempre più precise sull’impatto del sistema premiante

13 Lug 2015

Il sistema delle ricompense è uno dei fattori critici del talent management. L’Ufficio Risorse Umane, infatti, oltre alle attività di ricerca e selezione del personale, allo sviluppo, alla valutazione e al performance management, deve includere il rewarding per completare il ciclo gestionale.

Grazie a strumenti di supporto informativo che permettono di incrociare fra loro dimensioni diverse, le HR possono fare analisi predittive sempre più precise sull’impatto del sistema premiante.

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In questo documento gli esperti di Cornerstone aiutano a inquadrare approcci e strategie funzionali utili a migliorare la gestione del personale attraverso programmi validi anche nel medio e nel lungo termine. Tra i punti chiave della guida:

  • come attrarre e mantenere le figure importanti per l’impresa
  • quali sono le migliori strategie motivazionali al lavoro per le diverse figure professionali
  • perché le compensation devono prevedere anche la gestione degli incentivi intangibili (ambiente di lavoro, apprezzamento dei capi, processo di feedback nel performance management, politiche di formazione, di sviluppo e carriera)
  • come impostare un sistema di gestione della retribuzione diversificata tra fissa, variabile e individuazione dei benefit
  • quali sono le tecnologie di riferimento a supporto delle compensation

Compensation: qual è la strategia che aiuta a trattenere le risorse migliori?

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